El programa “Ganar-Ganar: La igualdad de género es un buen negocio”, creado en asociación entre ONU Mujeres, la Organización Internacional del Trabajo y la Unión Europea, promueve la igualdad de género a través del sector privado en seis países de América Latina y el Caribe: Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Jamaica y Uruguay. Su objetivo es aumentar el empoderamiento económico y el liderazgo de las mujeres, promoviendo su participación en el mercado de trabajo y su acceso al trabajo decente, al emprendimiento y la autonomía, así como la eliminación de brechas salariales.
Este curso virtual ha sido desarrollado en el marco de una alianza entre el programa Ganar-Ganar y AED, y ha sido elaborado con el apoyo financiero de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad exclusiva del programa Ganar-Ganar y AED y no refleja necesariamente las opiniones de la Unión Europea.
Programa
- 7 secciones
- 36 lecciones
- De por vida
- Referencias y Bibliografías1
- Módulo 1. Introducción y Conceptos Básicos8
- 2.11. Introducción y Conceptos básicos
- 2.21.1 Introducción y Conceptos básicos
- 2.31.2 ACTIVIDAD: Conceptos básicos
- 2.41.3 La importancia de la igualdad de género, la diversidad y la inclusión para los negocios
- 2.51.4 ACTIVIDAD: La importancia de la igualdad de género, la diversidad y la inclusión para los negocios
- 2.61.5 ¿Cómo funciona nuestra mente?
- 2.71.6 ACTIVIDAD: ¿Cómo funciona nuestra mente?
- 2.9Evaluación10 preguntas
- Módulo 2. Sesgos Inconscientes9
- 3.12. Sesgos Inconscientes
- 3.22.1 Sesgos Inconscientes
- 3.32.2 El mito de la meritocracia
- 3.42.3 Tipos de sesgos
- 3.52.4 ACTIVIDAD: ¿cuáles sesgos afectan especialmente a las mujeres?
- 3.62.5 ¿Cómo se escuchan y se sienten esos sesgos en en nuestras oficinas?
- 3.72.6 ¿Cuál es el impacto de los sesgos de género?
- 3.82.7 ACTIVIDAD: ¿Cómo se escuchan y se sienten esos sesgos en nuestras oficinas? ¿Qué impacto tienen?
- 3.9Evaluación10 preguntas
- Módulo 3. ¿Cómo Interrumpir los Sesgos? Herramientas Individuales y Corporativas Basadas en la Evidencia6
- 4.13. ¿Cómo Interrumpir los Sesgos? Herramientas Individuales y Corporativas Basadas en la Evidencia
- 4.23.1 ¿Cómo se pueden Interrumpir los Sesgos? Herramientas Individuales y Corporativas Basadas en la Evidencia
- 4.33.2 ACTIVIDAD: ¿Cómo Interrumpir los Sesgos? Herramientas Individuales y Corporativas Basadas en la Evidencia
- 4.43.3 Intervenciones con éxito comprobado
- 4.53.4 Acciones Prometedoras y Resultados Mixtos
- 4.7Evaluación10 preguntas
- Módulo 4. Ejemplos de cómo la interrupción de sesgos permite avanzar los Principios de Empoderamiento de las Mujeres11
- 5.14. Ejemplos de cómo la interrupción de sesgos permite avanzar los Principios de Empoderamiento de las Mujeres
- 5.24.1 Ejemplos de cómo la interrupción de sesgos puede avanzar los Principios de Empoderamiento de las Mujeres
- 5.34.2 Liderazgo empresarial de alto nivel
- 5.44.3 Tratar a todos los hombres y mujeres de manera justa en el trabajo sin discriminación
- 5.54.4 Salud, bienestar y seguridad de las personas trabajadoras
- 5.64.5 Educación y formación para la promoción profesional
- 5.74.6 Desarrollo empresarial, cadena de suministro y prácticas comerciales
- 5.84.7 Iniciativas comunitarias y promoción
- 5.94.8 Medición y presentación de informes
- 5.104.9 ACTIVIDAD: ejemplos de cómo la interrupción de sesgos puede avanzar los Principios de Empoderamiento de las Mujeres
- 5.12Evaluación10 preguntas
- Módulo 5. Liderazgos Inclusivos4
- Módulo 6. Principios del diseño basado en las personas para crear intervenciones que avancen la inclusión3
